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时间:2019/5/16 16:36:00 1575人次浏览


近日,随着总经理王成洲一堂题为“团队精神”的精彩讲座,将南方分公司学习型组织建设推向了高潮。
       今年初,由分公司总经理办公会作出部署,把建立学习型组织确定为今年的重点工作。经过党总支讨论,制定了结合南方分公司实际的学习型组织活动计划。在党总支书记刘志山的安排下,活动计划有序开展。全年共设计了六次课程,由分管领导及部门负责人或专业工程师亲自备课选题,担任讲师,并计划在机关咖啡厅更新一次书籍,开展机关读书分享会等活动。
       在建立学习型组织的活动中,分公司摒弃了传统“你讲我听”的简单模式,谋求的是讲师与听众都获得学习机会。尤其讲师在备课选题过程中得到一次完整的学习体验,锻炼自我的逻辑思维能力、语言表达能力和群体沟通能力,同时给团队的成员带来不一样的知识信息,在相互学习中提升团队的综合素养。
       这次由总经理王成洲备课选题的“团队精神”,就不是简单地给大家强调团队协助的道理,而是把自己也摆进团队一员中去感悟团队的力量。王总说:“我花了很长时间准备课件,反复修订,希望把最想表达的、理解的、最好的团队精神分享给大家。”
       下面,举出王总课程中给我们印象最深的几点供大家分享:
       团队的力量无限大。一个人没有团队精神将难成大事,一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙,一个民族如果没有团队精神也将难以强大。课上分享的“蚂蚁军团的故事”让人印象深刻。说在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃,那一定是狮子来了;如果见到狮子在躲避,那就是象群发怒了;如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象,那就是蚂蚁军团来了!蚂蚁是何等的渺小微弱,任何人都可以随意处置它,但它的团队,就连兽中之王也要退避三舍。从这个古老的寓言中我们得到的启示是个体庞大与弱小没有关系,只要伙伴精诚协作,团队的力量就能变得无限大。
       团队精神注解。协作是团队精神的关键词,好来坞电影里强调英雄主义,总在强调“以一当十”。然而“以一当十”并不难,难的是“以十当一”。“以一当十”只要最大程度地发挥一个人的潜力就可以了。而“以十当一”则不同,它需要最大程度地发挥十个人的潜力,而且要使这些潜力朝着一个方向、一个目标聚力。因此,团队的成员除了应具备优秀的专业知识以外,还要有优秀的团队合作能力,这种合作能力,有时甚至比成员的专业知识更加重要。团队精神的最高境界可以理解为奉献精神,协同合作,挥洒个性,团结一致,是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,进而保证组织的高效率运转。
       团队成员应如何具备团队精神。随着企业的发展壮大,团队成员犹如滚雪球一般,越来越庞大的团队,把我们带进另一种组织架构中。突来的转变,也许团队成员会出现茫然和不适应。我们常说团队协作中有各自为政,各扫门前雪,甚至相互使绊,推诿扯皮的现象。那么出现这些问题就可以认为我们的团队成员是不具备合作能力或者缺乏团队精神的吗?管理者应该深入探讨团队成员不同追求、个性、差异等因素,因才施用。记得管理学老师讲过清代顾嗣协的一首诗:骏马能历险,犁田不如牛;坚车能载重,渡河不如舟。舍长以就短,智者难为谋;生才贵适用,慎勿多苛求。
       团队沟通的重要性。良好的沟通是团队合作的基础,沟通是任何系统有效运作的润滑剂,是了解他人思想、情感、观点及价值观的途径,相反,如果组织内沟通渠道不够畅通、信息交流不够频繁,团队成员之间不能保持良好的沟通,那么团队成员之间就容易产生难以调和的矛盾。因此,在团队沟通过程中,我们要把握团队成员之间肯于公开并且诚实地表达自己的想法,相互主动沟通,坦诚交流,积极主动地聆听别人的意见;要站在对方的角度思考和沟通问题,避免和同事发生争吵,要建立良好的沟通氛围等要点。
       通过分公司领导的不同课程,使大家受益良多。相信南方分公司学习型组织建设在持之以恒的努力下,一定能收到预期的效果。(董艳萍)